招聘活动策划人员面试问题有哪些？
招聘活动策划人员时，面试官可能会问以下问题：
你如何构思活动策划的？
能否分享你策划过的某个活动的具体流程和实施方案？
你如何评估活动的成功度？
在策划活动时，你如何确定目标受众和他们的需求？
你如何创新和改进现有的活动？
你有没有处理过危机***或突***况？
你如何与团队成员、客户和供应商沟通？
你对市场趋势和竞争对手的了解如何？
你如何保持对新技术和新方法的了解并应用它们？
你有没有自我管理和时间管理的技巧？
回答这些问题时，建议结合具体的案例和经验，展示你的策划能力、解决问题的能力、团队合作精神以及行业知识。同时，表现出你的沟通和人际交往能力也是非常重要的。
酒吧怎么招聘？
最简单的就是,业务经理招聘人员不限,因为人月多给你带的生意越多,楼面经理一个有能力的就够了,主观一个,服务人员根据自己店里面的情况来定,小的话就把主管不要了,吧台里面,招聘吧籽,吧丽,挑酒师,在招聘DJ师.后台招聘,策划部经理,仓库仓管,后吧里面招聘,果盘师,在招一个出货的,还有收银子的在就是保洁,大概就这么多吧,如果酒吧小的话一切从减
如何从事旅游策划师？
首先，你肯定要具备这个行业的专业知识，没有专业知识作为支撑，相信也没人要你做，因为别人完全可以找一个比你专业来做。第二个，你要对这个行业要有一定的了解，对于一个行业完全没有了解，想做好也不是一件容易的事。第三，你还要具备一定文案编辑能力，旅游策划师本来就是一个跟文字打交道的职业，脱离了这个基本的能力，根本就做不好！
火热的“文旅产业”与不温不火的“文旅策划职业”
文旅行业受疫情的影响是很多大的，与疫情前相比，2022年较2021年招聘职位量减少-59%，除去疫情因素，即使在疫情前，文旅行业也是不赚钱的。之所以这么火，主要原因是国家政策的倾斜，国内旅***业的蓬勃发展。我们可以看到，很多行业都在转型做文旅产业，各种文旅小镇、田园综合体，甚至很多地产企业转型开始做康养产业。但是真正赚钱的不多。有点跑题，今天的文章要探讨的是“文旅策划的职业”，至于文旅产业的发展前景，以后再聊。
一、从大数据分析来看“文旅策划”这个职业：
1.文旅策划招聘需求量北京最多，占比14%，我们对全国前十排名进行统计，结果参考下表：
文旅策划招聘需求量全国排名前十
2.工作待遇2022年较2021年增长速度提高了2%，热门地区的工资待遇情况为：
文旅策划热门地区工薪情况分析
3.企业招聘要求分析：
文旅策划企业招聘学历要去分析
4.文旅策划招聘经验要求：
文旅策划岗位经验要求
注意：通过这些数据，有一点是要提醒大家的，文旅策划岗位要求的工作年限是很高的。
二、文旅策划与其他一般策划是有很大区别的。比如，在应聘“文化旅游策划设计师”的职位时，可以看到该职责描述，“负责文旅项目的景区规划、总策划的概念设计”，这是一项专业要求很强的工作内容，应聘者要具备规划的专业知识，今天咱就聊聊这项内容：
文化旅游策划设计师
1.文旅项目策划：指作用、主导与整个开发旅游过程中的一种特殊文化形态，泛指旅游景点构思、建设及创造活动的总和，在景区规划及构建中得以切实体现。
对“人文”的认识：“人文”是一个复杂的总体，包括知识、信仰、艺术、道德、法律、地理、风俗，以及“人”作为大自然一员所获得的一切其他才能经验在内的复合体。我们中国是一个拥有五千年文明的古国，蕴含着丰富的文化遗产，作为旅游***，人文景观所占比重特别显著。简言之，一个景点如果没有文化内涵，那么这个景点就可能因徒有其表而缺乏灵魂，很难有吸引力。如果从追求区域经济发展及旅游业的效益回报而言，一个旅游产品理应体现当地文化内涵，凸显与别处不一样的地方，才能具有独特的吸引力。
景区规划是一个复杂的系统工程，涉及到大量的学科知识的交叉与综合，景区规划者对于景区本身及周边区域的历史文化、山川地貌、自然气候等条件进行分析的基础上，提出切实可行的开发方案，一个好的规划设计方案，是规划者心血的结晶。
文旅项目的策划者，最精明的地方，就在于“独到的眼光”，要在策划项目的地脉、人脉中，发现它的独到之处，简而言之，就是“寻找”并“发现”旅游***。
2.文旅项目的景区规划
大部分的景区规划项目失败的原因，主要是在前期开发中，对景区评价的失误。反过来理解，成功的文旅景区规划，离不开规划者对旅游***开发的科学评价和对旅游地功能的正确定位。规划者对当地旅游***和所处位置有一个清醒的分析和认识，这一点非常重要。
分析和处理各种资料是规划者必不可少的一步，要尽可能多地掌握各种过去和现在的资料，在进行调查分析的基础上，把各项工作从无秩序、零散中转向有条不紊，景区策划工作是一项按照程序运作的系统工程。
可行性的判断：任何一种策划创意在本质上都是一种构想。无论其表面看起来是多么完善、合理，都不可避免地在实施过程中遇到各种各样的阻碍，甚至半途而废。景区策划创意也不例外。在制定规划时，一定要考虑到它的可行性，包括在经济上、环境上和技术上的可行性。（就这一点而言，策划方案的科学性要求，尤其是前期科学的分析，为后续结论科学性提供了重要的条件，很多的规划者也在努力的将一些技术手段，如地理信息系统等技术，融入其中，以加强景区前期分析的科学性）
我们会在景区规划中，看到很多项目的雷同现象，这是绝对不可的。规划创意没有既定的模式可以抄袭，没有现成的公式可以照搬，没有上级文件可以依据，而是规划者按照不同地域特色、不同文化特征、不同人群背景，进行的策划。如果在这么的不同中，却拿出了相同的方案，那这个方案一定是抄袭的。
一项优秀的旅游景区项目创意方案的制定，应该包括以下几步：
（1）人文调研分析：在制定规划创意方案时，规划者站在一个更高的视点上，通过比较分析，找出当地自然、地理、文化的独特性，开发出一个最适应于当地的景区规划蓝图。
（2）环境调研分析：环境调研，就是市场竞争与需求的分析，是指一个旅游策划项目具有获得最低市场规模估计的能力，要确定市场规模相当困难。（需要指出，市场规模是随着新的吸引力的开发，宣传促销活动、消费的变化而不断创新改变的。市场规模的确定也应该不断地进行调整）
（3）市场调研分析：市场规模是对市场进行量的分析，市场结构是对市场进行质的分析。（旅游市场结构分析主要通过客源区域特征；社会人口特征；消费行为特征这三方面来体现）
（4）竞争调研分析：景区规划必须对市场的竞争环境和自身的优点、缺点进行客观分析，也就是通常所说的“SWOT分析”（这种方法有些人存在异议，我个人认为，在中尺度旅游景区规划中，这种方法是好用的）
（5）策划目标：目标的确定，应根据具体的策划要求和实际情况而定。目标的确定是可行，取决于它是否建立在“具体问题具体分析”的基础上。“找到问题”就等于解决了问题的一半，这就说明，“找到问题”是确定策划目标最重要的一点。
（6）策划形象：指的是本景区、本景观在公众心目中的形象。使游客在心理上获得满足，是树立景区形象的主要目的之一。一般来说，人们在出游前都非常重视旅游地的直观形象，只有那些在旅游者心目中有美好印象的地方，才会使人们心向往之，人们对形象认识已经从印象时代逐渐转入定位时代。换言之，该景区在人们心目中的形象排列顺序，是决定该景区出行时的首选考量。
（7）策划创意：因为景观规划是一个复杂细致的系统工程，对所规划的对象进行详细的分析，包括地形、地物、社会、市场、经济、环境、客源、基础设施、潜在游客群体等进行分类整理。只有对所获得的资料进行全面分析、提炼、概括、加工和思考之后，才能进行创意。（所以，创意不是无本之木，它不是创意人员凭空想象出来的。）
（8）合理的旅游路线设计，能够最大限度地减少游客在途时间，增加其有效的旅游时间。
个人认为，在旅游线路规划中，有四点特别重要，游客的愿望；经营者的经济效益；旅游安排的丰富性；适合各种年龄段。
3.文旅规划概念设计
（1）概念是规划的主轴，所谓“规划概念”就是为景区规划提出一个总体开发设想、一个基础蓝图，是开发旅游目的地概念性的框架。
（2）成功的旅游规划概念，是按照一定的程序，有计划、有步骤、有目的地完成的，并在规划过程中不断改进、补充和完善，最后才成为一项优秀的、独一无二的旅游景区规划。
规划的程序包括：确立规划人员；界定规划范围；制定规划目标；拟定规划计划书；组织分工；调查分析；方案构思；定立写作报告书；修改、实施和反馈等。（这里我写得很少，但是这部分很重要的）
（3）重点关注“老屋开发”，这是我个人非常关注的一个问题，这里我把它作为独立的一点提出来，供大家思考。对于老屋、旧建筑、破房子正是我们进行景区规划创意不可多得的素材。先人留下的这些建筑物，并不仅仅是可供使用的房子，还留存了历史的某一空间、历史的残余记忆，许多重要的、驻足于史册的***就发生在此，它们在等待着我们去挖掘，去细细地品味，去寻找它们对于今天的借鉴和启迪。
总之：一个规划的形成，可能对现在的人，甚至对以后的若干代人都可能产生广泛的影响，决不能掉以轻心。
以上观点来自于微信公众号：爱利丝景观设计
好的旅游策划师一定有一颗热爱旅游的心❤️，喜欢走走看看交朋友。要做好旅游策划师，两方面的工作：1、做好客户体验很重要，以客户的角度去感受。2、对旅***业有系统的了解。两者结合，加上一点文字功底，就是优秀的旅游策划师啦。
首先，你肯定要在涨旅游这个行业学习专业知识，没有专业知识作为支撑，很难知道这行的详细工作细节。
第二个，你要对旅游这个行业感兴趣要认真去了解，对于旅***业完全没有了解，想去做策划师根本不行。
第三，你还要有一定的写作能力，旅游策划师就是一个跟文字打交道的职业，所以要有好的写作能力。
以上三点是我个人对怎么才能做好一个旅游策划师分析，相信能做能以上三点旅游策划师的工作也轻松了。
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