361是什么企业？
2005年
l 2005年，361°名列世界《福布斯》中文版潜力100榜之首，成为中国最具发展力的企业之一。
l 2005年，361°荣膺“中国名牌”。
2006年
l 2006年，361°被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”，标志着361°成为集“中国驰名商标”、“中国名牌”二大国家级荣誉于一身的行业领跑企业。
l 2006年11月，在CCTV黄金时段招标中击败国际品牌，成为“CCTV2007-2008体育赛事直播合作伙伴”，在奥运前的敏感期打破国际巨头垄断顶级***的局面，实现了民族运动品牌一次具有里程碑意义的巨大突破。
体育行业里做什么最赚钱？
体育领域是一个周期长，见效难的行业，要想赚快钱很难。总体来说，对于普通体育行业创业者，我认为有以下几个领域：
1.体育培训。这个起步容易，回钱快，但是规模化发展很难，适合创业起步。
2.赛事运营和执行。目前全民健身火热，各种赛事层出不穷，数量居多。缺少很多专业人才，赛事执行就比较重要了。这个利润也是可以的。
事业单位举办赛事需要招标吗？
事业单位举办赛事是否需要招标取决于赛事的规模、性质和资金来源。一般情况下，如果赛事规模较大、涉及资金较多，则需要通过公开招标程序确定赛事承办单位。
若赛事规模较小、资金来源明确，则可根据实际情况***用公开比选、竞争性谈判等方式选择承办单位，但不需强制实施招标程序。
供应链大赛投标技巧？
在投标竞争中，供应商要根据项目情况分析比较，***用灵活的策略应对投标。
首先，可以在保持价格不变的前提下，提高货物规格性能。
一般来说，提高货物的规格与性能是要增加费用的，若保持原有报价不变，实际是降低了投标的价格，***购人可以花更少的钱买到更高性能的产品，这对***购人很有吸引力。
其次，可以适时抛出优惠条件。实践证明，供应商在澄清投标文件时明确优惠条件，是提高中标机会行之有效的手段。
再次，可以延长质量保证期，供应商可适当延长质量保证期而不增加费用，这个条件对***购人的吸引力也很大， 中标成功率由此提高。
最后，可以提供灵活的付款条件，增加供应商的竞争力。
1、目标选择 投标报价目标是投标单位以特定的投标经营方式；利用自身的经营条件和优势，通过竞争的手段所力求达到的利益目标。
这种利益目标是投标单位经营指导思想的具体体现，也是投标报价策略的核心要素和选择竞争对策、报价技巧的依据。
2、方法选择 投标目标确定以后，对投标单位来说，运用正确的策略和方法就是十分重要的工作。
从生产经营的基本目的出发，一般来说，投标单位贯于坚持的是盈利原则，即以盈利为主要目标的投标选择，而对其它目标选择只是暂时的，局部的，其长远目标也离不开以实现最大经济效益为最终目的。
3、形式选择 项目投标报价的形式取决于其承包的方式，即取决于投标与招标双方之间的经济关系形式，不同的承包方式决定了不同的报价形式。
成都大运会火炬是哪个厂家生产的？
根据我的知识，成都大运会火炬的生产厂家目前尚未公开披露。通常，大型体育赛事的火炬制造商和供应商往往是通过招标或合作方式确定的，并且相关信息可能会在官方发布会或媒体报道中公布。
如果您对成都大运会火炬的生产厂家有特别关注，建议您密切关注官方发布的消息渠道、媒体报道或成都大运会的官方网站。那里会提供最新的资讯和相关公告。
361创始人？
丁建通361°创始人，原361°董事长，优秀企业领导人。
361度体育用品公司的前身是别克鞋业。
于2004年元旦“别克”品牌正式更名为“361度”。
福布斯排行榜上的亿万富豪。
在晋江制鞋行业绝对算得上是个响当当的人物，但是他还是常常亲自做***购。
1983年，丁建通东挪西借凑好2000元钱后，就在自家房子里“折腾”起来。
“我家的房子很小，记得当时地板上摆满了鞋底、鞋面和线头，就连床上也摆满了胶水，经常连睡觉都只能睡半边。”
当初，丁建通的4个孩子都在家里帮忙，大儿子做鞋底、大女儿学网鞋、小女儿学打样，丁建通则自己摸索着设计鞋样的手艺。
“当时我学得很着迷，走在路上都会盯住别人穿着的鞋看，回家后就照样子用剪刀剪、用锤子敲。”
丁建通说，开始时一天只能生产5双皮鞋，慢慢熟练后就变成了20双、30双。
鞋子做出来后，丁建通每天都得骑自行车将皮鞋卖给泉州、石狮的小批发店。
“当时一双鞋大概能赚3元钱。”
随着生意越做越大，单靠自家人已经不能应付了。
于是，就开始雇了几个仙游人来帮工。
有了工人，工厂就算开张了，当时取名为“华丰鞋厂”。
