如何制作一个线上线下联动方案？
这篇文章以推广百事可乐为例，从最基础出发，教你一步一步做出线上线下联动的策划方案，全程干货，建议收藏。
本文2240字，阅读需要6分钟。
01
①提升品牌形象
②增加新用户
③提升老用户留存
④提升产品销量
02
活动主题
Part1 活动概述
某明星代言百事可乐，发布一首广告歌及MV，请为这个***和音乐策划一个线上线下联动的运营方案。
Part2 slogan
主广告语：
WE FIND百事 BEST！
理由：WE FIND 音同某明星，意思是“我们觉得百事最好！”
次广告语：
百事可乐，BEST可乐！
03
活动对象
主要：代言明星粉丝（女性）
某明星代言百事并创作广告歌和MV，对粉丝很有吸引力
次要：百事可乐爱好者（包括新老消费者）
04
执行方案
思维导图
流程导图
4.1 市场调查
时间：XXXX年X月X日 - XXXX年X月X日
调查方式：粉丝群调查
①设计问卷
围绕：“是否能够吸引某明星粉丝参加活动”设计。
②投放问卷
在某明星微博粉丝群，QQ粉丝群以及豆瓣粉丝小组投放问卷。
③回收问卷
并统计数据（粉丝参加意向）
负责人：市场部SC
4.2 活动方案
时间：XXXX年X月X日 - XXXX年X月X日
运营部门设计活动流程与规则，并列出各部门（包括合作方）需要的工作，与各部门（包括合作方）沟通，并修改方案。
负责人：运营部YY
4.2.1 活动方案——线上部分
预热
时间：XXXX年X月X日 - XXXX年X月X日
***取三天倒计时的形式。
D3：百事通过各渠道宣布“要搞个大事情”，并暗示是某明星；在微博@该明星，明星做出回应，双方表示将要合作。
D2：双方宣布此次合作为多阶段合作（广告歌和MV，以及接下来的线下活动）。在微博、微信公众号，网易云音乐和TME平台发布广告歌。
D1：宣布下阶段的活动，并公布活动规则。
正式活动
时间：XXXX年X月X日 - XXXX年X月X日
即日起，可以通过投票的方式，为“活动”充能，当达到一定程度时，将解锁某明星的短视频。
(1)短***：以某明星女友视角拍摄，从相识到相恋，传统玛丽苏模式，百事要作为核心部分。每个短***2分钟左右，每天可以解锁两个。让粉丝体验到和该明星恋情的成长，***在线下首发，20分钟后在各平台（社交平台和***平台）发布。
(2)充能：用户通过各种方式投票，为活动充能，达到指定程度，解锁***。
(3)投票：投票可以通过以下方式：
1）社交平台转发
2）社交平台分享：分享给好友，好友可以获得一次投票机会
3）购买百事产品，扫码二维码：扫码后可投票并自动分享。
活动后续
时间：XXXX年X月X日
①将百事的***和短***在一起剪辑，做出互动的感觉。并在百事可乐官方微博和某明星微博发布。
②宣布今后还将有合作，希望大家密切关注。
4.2 活动方案——线上内容制定
① 每个推广渠道所需要的软文，广告词；
② 活动网站的设计（美术和充能系统）；
③ 短***的剧本设计和拍摄（合作方）
细节方面
(1) 短***：
短***是为了满足某明星粉丝“和某某成为恋人”的愿望；
内容上参考女性向***，达成从相识到相恋这个步骤；
***剧情上一定要和百事可乐相关；
拍摄视角方面，***取第一视角，使得客户身临其境；
***时长控制在30S到50S。
可以参考新恒结衣为TOYOTANOAH做的系列广告
4.2 活动方案——线下部分
正式活动：
时间：XXXX年X月X日 - XXXX年X月X日
① 购买百事产品和扫描产品二维码投票；
③ 在各个地方投放“百事亭”，每天固定时间晚7:30后，随机地点（人流量较多的位置）开放；
④ 线下活动的参与者可以获得限定马克杯。
关于百事亭：
外形类似于电话亭，不透明，里面装有等身大的屏幕，播放短***。
线上解锁短***后，百事亭优先播放，亭中设置摄像头记录参与者的反应，后期剪辑用。
百事亭出现的地方随机，限制进入人数（待定：参与者获得纪念品奖励）。
4.3 内容、功能设计与测试
时间：XXXX年X月X日 - XXXX年X月X日
线上测试：
按照4.2的需求设计；
短***部分和代言方面交接（注意档期）；
活动网站的设计；
埋点——各渠道转发量，投票量，各个短***的转发，评论；
完成所需的基本测试
线下测试：
产品瓶体包装设计（二维码）；
百事亭的设计；
公交车站海报的设计；
线下礼品（马克杯）的设计；
负责：技术部JS产品部CP运营部YY
4.5 渠道推广
时间：XXXX年X月X日 - XXXX年X月X日
线上推广：
社交平台
微博：官博，代言明星微博，每隔两个小时发布一次广告；
KOL营销：50个高流量博主转发互动；
微信、QQ空间：朋友圈、QQ空间轮播广告位，6天，（包括活动期间）；
其余社交平台（***、豆瓣等）广告；
***网站
土豆、优酷、爱奇艺、搜狐BANNER位轮播广告
音乐app
酷我，酷狗，QQ音乐，BANNER位广告歌推广
负责：推广部TG
线下推广：
公交车站海报
销售点广告牌
4.6 活动执行
时间：XXXX年X月X日 - XXXX年X月X日
线下活动需要在活动开始前2天核对，准备好物料，并到达活动场地。
例如：百事亭的存放，活动产品的库存，公交车站海报的投放，销售点广告版的投放。
4.7 活动总结
时间：XXXX年X月X日
总结分析活动结果，如：是否达成预估效果，可以保留的点，需要整改的点等。
负责人：全体部门
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检测指标
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风险控制
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成本预估
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效果预估
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FAQ
这种线上线下联动类的方案模板适合每个运营人员套用，希望能够为你们带来帮助
我们是有态度，有干货，有格调的互联网运营推广知识分享平台，专注于探索未来运营，每个月2至3次的运营、营销、推广、线上课分享，5W+社群牛人供你打通职场人脉。了解详情，微信公众号ID：COO-51（欢迎大家踊跃投稿呀）
如何策划一场优秀的活动，有哪些经验分享吗？
一鸣心所向教育的张一鸣老师曾经在他的线下培训课上说过，营销策划的主要内容有以下几点：
一、明确活动策划的主要目的是什么？
主要目的就是以上提到的三点：品牌宣传、流量获取、转化付费。
那么以品牌宣传为目的可能是商场、卖场、店铺等市场类型的用得较多，流量获取为目的的譬如开团8折，XX召回等，转化付费针对电商方面的各种优惠券，返现券，满减券等。一场优秀的活动，主目标就只能有一个，仅且只能是一个，次目标可以有多个。
当你某天收到领导发放下来的工作任务，需要提升产品指标 ，切记，此时不要第一时间想着通过一场活动去解决，要经过勘察、对事物的具体分析，分析是否出了策划活动外就没有其他 更高效的解决方案了。
想要策划活动之前可以反问自己几个问题：
1、这个活动一定要做吗？
2、活动的目的是什么？通过活动要帮我们解决什么问题？
3、活动有什么***是可以利用到的？
二、明确活动的主要对象
活动最终效果不理想的，大部门原因归咎于活动的对象不明确，不清晰 ，模糊。策划活动要有针对性，才能做好一场优秀的活动。
那么 我们要做到 ：
1、认清活动对象是谁？
2、他们分别都有什么爱好？
3、在哪里可以找到他们？
三、活动能满足用户什么需求？
满足用户需求无非就是两点：精神需求和物资需求，只要做到一点，让客户认为有利可图，占了便宜，你的目的基本达成。譬如：某活动单个用户奖励200元，这时，你是无法衡量此奖励是高了还是低了，因为没有一个大致的范围，到底是拉一个200还是拉50个200，谁也不知道。这时可以通过满减券去***转化，还可以提高客单价，这笔账算下来，值了。
你首先要明确你的活动目的或者说想要达成什么样的效果，如果是线下类的还要考虑场地布置、中间环节、是否需要引流，甚至具体到什么时间节点做什么事，都需要有个安排。如果是线上类的就要考虑在什么样的平台或以什么样的方式进行，预算问题，效果预计等都需要考虑的，还有线上线下结合的活动那就两者都需要考虑。
线下类活动如展会、沙龙、庆典、演艺、美食、健身类等等，线上有信息流广告、竞价、***软广，达人种草、赞助冠名、投票评选等。活动方式很多，可以根据单位自身情况去定
策划一场线下活动需要准备以下工作：
- 确定活动目的和主题：活动的目的和主题决定了活动的形式和内容，需要提前进行深入的调研和思考。确保活动目的明确，主题具有吸引力和价值。
- 确定活动预算：根据活动的目的和预算，制定详细的预算方案，包括人员费用、场地租赁费用、物料费用、赞助费用等。确保预算合理，不超出预算范围。
- 确定活动场地：选择合适的活动场地，考虑场地的大小、交通便利性、安全性等因素，确保活动顺利进行。可以与场地方进行沟通和协调。
- 确定活动宣传推广方案：制定宣传推广方案，包括自有媒体渠道、行业组织、社群、报纸、杂志、电视台、记者等，确保能够吸引足够的参与者。
- 确定活动流程：根据活动目的和主题，制定详细的活动流程，包括活动开场、演讲嘉宾介绍、活动内容展示、互动环节、闭幕致辞等。确保流程合理、简洁、易于参与。
- 确定活动亮点：针对不同的参与者，设计具有吸引力和创意的活动亮点，包括互动[_a***_]、奖品抽奖、演出表演等，增加参与者的参与度和兴趣。
- 确定活动赞助商和合作伙伴：寻找合适的赞助商和合作伙伴，为活动提供必要的支持和协助，提高活动的质量和水平。
- 确定活动保障措施：制定完备的活动保障措施，包括安全救护应急预案等，确保活动顺利进行，让参与者放心、安心。
- 进行评估和总结：在活动结束后，对整个活动进行评估和总结，分析活动的成果和不足之处，为今后的活动提供经验和借鉴。
盛世经典，致力提供完整而专业的品牌全案系统，努力为每一个客户实现一站式解决品牌难题的目标。从市场调研体系、品牌定位体系、产品价值体系、品牌营销体系、招商会议策划等，帮助企业提高成功率。
在米修公关公司看来，策划一场优秀的活动需要考虑下面几个方面：
1.明确目标：确定活动的具体目标和预期结果，例如增加品牌知名度、推广产品、建立合作伙伴关系等。明确的目标可以指导活动策划和执行过程。
2.确定目标受众：了解目标受众的特点、兴趣和需求。根据目标受众的特点，进行精确定位和个性化的活动设计，以吸引他们的参与和关注。
3.创意活动内容：设计富有创意和互动性的活动内容，能够引起目标受众的兴趣和共鸣。可以考虑***用有趣的游戏、有价值的讲座、精彩的表演等形式，结合活动的主题和目标，打造独特而令人难忘的体验。
4.确定活动形式：根据活动的目标和内容，选择适合的活动形式，如展会、比赛、研讨会、派对等。在考虑活动规模、预算和场地等因素的同时，也要考虑目标受众的喜好和参与度。
5.策划详细计划：制定详细的活动***，包括时间安排、活动流程、场地布置、人员配备等。确保各项工作有序进行，并充分考虑风险控制和紧急应对措施。
6.寻求合作伙伴：根据活动的需要，寻找合适的合作伙伴，例如赞助商、媒体合作伙伴、业务合作伙伴等。充分利用合作伙伴的***和影响力，提升活动的品质和影响力。
7.市场推广和宣传：通过多种渠道进行市场推广和宣传，包括社交媒体、线上线下广告、媒体报道等方式。制定全面的推广***，并充分利用各种媒介和工具来吸引目标受众的注意和参与。
8.细致的执行和组织：在活动实施过程中，确保良好的组织和协调，严格按照活动***和流程进行操作。及时解决问题和处理突发***，确保活动顺利进行。
9.及时反馈和评估：在活动结束后，收集参与者的反馈意见和数据指标，评估活动的效果和达成程度。根据评估结果，总结经验，并对未来的活动策划进行改进和优化。
通过以上步骤的综合考虑和精心策划，可以帮助您打造一场优秀的活动，让参与者留下深刻的印象，并达到活动的预期
项目怎么样运作线下活动呢？现在做300以上你每天？
一个初创团队没有预算，要做一场活动来提升公司形象，建立公司品牌。但是没有预算，没有媒体***，也没有大量资金做推广广告。这场活动要如何做才能完成指标呢？
一好的活动，除了活动策划方案的提前策划，还要做好活动中可能出现的问题的预防和解决，还能在后续产生持续不断的影响。今天这篇文章从6个步骤来详细解剖一下（看完你也可以按照模板0预算***活动）：一个团队是怎么在0预算的情况下把广深互联网圈的200人聚到线下，线上影响覆盖超过30万人的。刷量赚钱
一、活动目的
无利不起早，设计一个活动方案的首要是你想达成什么目的？从公司和自己的任务角度出发，捋清楚：我的任务是让更多的初创公司知道“码客帮--专注初创团队的软件技术众包平台”，转化为我们的用户。
二、活动框架设计
基于活动目的指导，接下来就是设计活动框架：
初 级的设计是，我搞一下活动，热闹一下聚聚人气，然后就没有然后了；在做整体框架设计时，最好可以让活动影响力得到传承，以后再做活动、可以达到层层放大的 效果；比如每年双11会越搞越大，很重要的原因也是因为双11是“系列”的，每年快到11月份、用户就会有一个心理唤起：“马上双11了，我要准备好血 拼。
以我们这次的活动主题（我改了不下10遍）为例子，为什么叫：F•power Day|运营专场 （深圳站）
“运营专场”就让用户联想到除了运营专场、还会有产品专场、市场专场，让大家有更多的期待，同时也让非运营人员注意到这个活动。
“深圳站”也会让用户觉得这个活动是全国性的，***高。
如果换一个标题：码客帮&三板斧|成功的项目是怎么运营的？，是不是觉得：这是哪来的两个low逼又想吹牛？
整体框架设计好了，就成功了一半，刚开始我也是拟了10个名字，最后定F•power Day，也基于码客帮在程序员社群中办了一年的OPS-Day技术沙龙：***注册刷量
F•power Day则是创业者分享沙龙产品线，已经在深圳举办了2期，后面会陆续在全国的互联网重镇举办产品、活动策划、市场专场。
三、整合***
“天下熙熙皆为利来、天下攘攘皆为利往。”
框架设计好之后，开始梳理活动所需的***：首先是分享嘉宾，凭什么牺牲自己的时间来到分享？你能给到他什么交换的利益?
这个我从创业者最关心的融资、产品、品牌入手，整理了一下两家举办方的优势：
1.三板斧股权融资平台免费提供的BP梳理、商业逻辑梳理、法务、财务咨询服务、融资跟投对接，
2.码客帮技术众包平台免费提供的关键技术咨询、每月至少一次的微信H5营销游戏源码共享、10万技术大牛***对接，
整理后发现，还缺品牌这一块，因为媒体不是我们的优势，所以在微信里搜各个媒体的联系人，发出拟定的合作邀请：
在1天内暂时收集到有初步合作意向的10家媒体：亿欧网、泛玩社、馒头商学院、品图网、创头条、希鸥网、思达派、鸟哥笔记、闹客邦、微头条、一起上。
其中创头条还答应提供一次品牌专访服务；所以在品牌这一块我们也可以给分享嘉宾提供：活动分享干货在5家以上的合作媒体发布。 手机***注册刷量
PS：在上一次文中说过运营的标配是100个群，这有个找人小技巧：比如直接在微信搜索框搜“泛玩社”，某个群里有备注“泛玩社”的人就会显示，你就可以点进群里加他了。
四、执行：任务责任分配
流程梳理完毕，接着把内部执行任务分配定下来，责任制分头合作，提高执行效率：
在这里重点说一下嘉宾邀请这一块，先在拉勾、应用商店收集深圳创业公司的名单，简单按照列运营、技术、市场驱动类型分成表格：
先选择从“熟人”下手，这次活动是和我们的战略合作伙伴：三板斧-股权融资公司一起举办的，我们两家的创业者***比较丰富；刚开始想的是找业内演讲比较出名 的创业者分享，但邀请了一圈，沟通发现，真正愿意和合作的并不是看中我们所提供的***，而是创业者自己本身也有分享帮助他人的意愿。***运营架构
五、推广--联合渠道爆发宣传
一切准备完毕之后，就剩文案了，好的宣传文案可以让转化率提升10倍不止；这得回归到你能为用户带来的价值是什么？这才是吸引用户、留住用户、妙笔生花的根源。
推广环节分两步重要节点：第一步是爆发性，集中所有的合作宣发渠道，在第一时间达到刷屏的效果，吸引第一波报名高峰；第二步是后面会说到的发动用户的自身裂变。
