休闲体育经营市场调研有哪些调查方法？
方法包括市场调查问卷以及线上调查。
调查内容包括:
1.对各城市的休闲体育用品品牌结构、消费渠道、价格变化、产品满意度作出统计分析和比较分析；
2.在休闲体育用品细分市场产品的应用特点、市场容量、消费模式、发展趋势方面，进行实证分析和规范分析，主要***用期刊杂志、行业协会、网站等二手权威资料；
体育局是做什么的？
拿上海市的举例了： 主要职责：
1、贯彻执行有关体育工作的方针、政策和法律、法规、规章；结合本市实际，研究起草体育工作的地方性法规、规章草案和政策，并组织实施有关法规、规章和政策。
2、制定本市体育工作的发展战略和发展目标，指导和推进体育体制改革；编制本市体育事业的发展规划、计划并组织实施。
3、指导和检查区、县体育工作，推行全民健身***，指导开展群众性体育活动；负责实施国家体育锻炼标准，组织、指导国民体质测定工作。
4、负责统筹规划本市运动项目的设置与重点布局；研究和指导优秀运动队伍的建设和业余训练、体教结合工作;协同有关部门开展优秀运动员的吸收和安置；加强体育队伍的思想政治工作。
5、负责制定体育竞赛制度，指导和协调体育竞赛工作；负责跨区、县以及市级以上体育竞赛的申报登记工作。
6、负责编制体育科研、体育教育的规划；组织体育领域重大科技研究的攻关和成果推广；组织开展反兴奋剂工作。
7、协同有关部门规划、协调体育场地和设施的建设布局；负责体育经营活动从业条件的审批，依法管理体育市场。
8、负责有关行政复议受理和行政诉讼应诉工作。
9、协调、指导和管理本市体育对外交往工作；开展国际间和与港、澳、台地区的体育合作与交流。承办市***交办的其他事项。
世界500强跃升至138位，许家印是如何多元化布局的？
从体育到金融，粮油，矿泉水，再到现在的汽车，恒大一直想摆脱地产开发商标签，但是多元化的探究其实效果并不是很好，除了足球方面的成绩，恒大在其他多元化探索上不是很成功，不过产业能够服务地产，多元化最终还是围绕着专业化
恒大一直在进行多元化布局，在提质增效、实现高质量发展的同时，恒大的多元化产业布局也已然完成。文化旅游、健康、高科技等多元产业已成为恒大未来新的强力增长点。
在产业布局的选择上，恒大集团董事局***许家印表示“一定是要非常大的产业。”比如其经过前9年调研和探索而进入的旅游产业，“将来这块可以成为万亿的企业，恒大旅游有两个填补世界空白的拳头产品，一个是恒大童世界，另一个是恒大水世界。”他同时表示，“大健康产业也可以做成万亿的企业，目前恒大已经推出了‘恒大养生谷’，提供全周期、全方位的养生养老健康管理服务。”至于布局的汽车产业，将会是全世界内几十万亿级的大产业。“恒大做事的风格，要么不做，要做就要做大做强做成功。
对于市场尤为关注的新能源汽车布局，目前恒大入主瑞典NEVS、与世界顶级豪车制造商Koenigsegg组建合资公司，获得强大的整车研发制造能力；入主卡耐公司，获得日本顶尖技术，拥有行业前三的动力电池产能；入主荷兰e-Traction公司，拥有世界最先进的轮毂电机技术，已达到量产并在国际广泛应用；恒大还入股了广汇集团，拥有世界最大汽车销售渠道——至此，恒大已在新能源汽车领域形成了世界最先进且完备的全产业链。业内预计，未来随着新产业陆续进入收获期，恒大的增长空间将变得更加广阔
2019年，像是恒大第八个“三年***”的期中考试，这一年恒大在新能源汽车的布局全面展开大半年内迅速构建起了整车制造、动力电池、电机电控等核心技术为一体的新能源汽车全产业链，而仅在这2个月，恒大掌门人许家印就奔波在英国伦敦、瑞典特罗尔海坦、韩国首尔等至少4个海外城市进行国际合作，同时大力推动广州、沈阳的6个生产基地落地。世界排名138位的成绩是对过去一年发展的肯定。
“达则兼济天下，穷则独善其身，这是中华名族传统美德。中国的企业家们有义务有责任不断提升自己的社会道德价值，为和谐社会发展做出努力”
体育运营与管理就业薪资待遇？
毕业后薪资待遇在3000元以上。
主要面向体育场馆、体育俱乐部、体育赛事服务公司、体育用品公司、体育中介公司， 从事体育场馆运营与管理、赛事运营与推广、体育产品（服务）的营销推广、体育活动策划 与实施以及体育经纪等工作。
就业岗位：市场调研、体育策划、赛事运作，产品与服务的销售、俱乐部管理、体育产品销售管理、体育场馆经营管理等岗位等。
体育赛事选择的基本原则？
一：[_a***_]性原则
在选择是否举办一项体育赛事之前要考虑举办这项赛事是否能够满足主办方的利益要求，即是否满足利益性原则。利益性原则要求在选择或策划体育赛事项目时应该考虑这项赛事是否能为赛事的主办方创造利益。这是因为举办体育赛事项目本身就是一项为实现某一特定的政治利益，经济利益或其他利益而进行的大型活动。体育赛事项目中的“利益”是广义的，即包括经济利益，也包括社会利益；既包括近期利益，也包括远期利益。而各种利益的实现也都需要选择和策划。利益不仅是选择和策划体育赛事项目的原则，同时也是体育赛事项目是否成功的重要指标。
二：可行性原则
在确定举办一项体育赛事可以满足利益性原则之后，还需要考虑是否可以，即遵循可行性原则。可行性是体育赛事项目选择和策划的前提。体育赛事活动在筹备举办的过程中需要建设一定的基础设施、场馆，需要垫付大量资金，可行性原则要求体育赛事项目选择和策划时必须要有一定的物质和财务条件做基础。在决定是否举办一项体育赛事之前一定要进行可行性研究，即调查研究与该体育赛事相关的经济、社会、自然等方面的条件，预测、评价所举办体育赛事可能产生的经济效益和社会影响，再在此基础上，综合论证举办这项体育赛事的必要性、经济上的合理性、各种相关条件以及技术上的可行性，从而做到科学决策。
三：信息性原则
信息性原则是体育赛事项目选择和策划的基础性原则，也是关键原则。这是因为体育赛事项目的选择和策划是建立在信息完全的基础之上的，举办任何一项体育赛事都是从信息的收集、加工、整理和利用开始的。体育赛事的主办者和管理者在选择和策划赛事之前都需要对赛事项目所处的宏观环境、市场环境、竞争环境等方面进行全方位、充分的调研，以此来收集用于分析拟举办的赛事项目是否可行的各类信息。从这个意义上来说，信息收集是体育赛事项目选择和策划的起点。
